Polemik panas antara ritel modern dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) kembali mencuat. Menteri Koordinator Pemberdayaan Masyarakat, Muhaimin Iskandar atau yang akrab disapa Cak Imin, melontarkan tudingan serius. Ia menyebut bahwa minimarket dan jaringan ritel modern telah menjadi "pembunuh" bagi geliat UMKM di Indonesia.
Pernyataan ini sontak memicu beragam reaksi, mengingat UMKM adalah tulang punggung perekonomian nasional. Namun, Menteri Perdagangan (Mendag) Budi Santoso tak tinggal diam. Ia segera memberikan tanggapan yang menohok, menawarkan perspektif berbeda yang mungkin belum banyak diketahui publik.
Awal Mula Kontroversi: Tuduhan Cak Imin
Sebelumnya, Cak Imin dengan tegas menyatakan keprihatinannya terhadap ekspansi ritel raksasa. Menurutnya, keberadaan toko-toko modern yang merambah hingga ke pelosok kampung justru mematikan denyut ekonomi rakyat kecil. Ia bahkan mengapresiasi kepala daerah yang berani membatasi penyebaran toko modern di wilayahnya, sebagai upaya melindungi UMKM.
Cak Imin melihat fenomena ini sebagai ancaman nyata bagi pertumbuhan usaha kecil dan menengah. Untuk mengatasi masalah ini, ia mendorong pembentukan Koperasi Desa/Kelurahan (Kopdes) Merah Putih. Harapannya, Kopdes ini bisa menjadi kekuatan ekonomi baru yang memberdayakan masyarakat di tingkat lokal.
Bukan Membunuh, Tapi Merangkul: Pola Kemitraan Jadi Kunci
Menanggapi tudingan tersebut, Mendag Budi Santoso punya pandangan lain. Ia menegaskan bahwa saat ini telah ada pola kemitraan yang memungkinkan toko ritel besar dan pelaku usaha kecil bisa hidup berdampingan. Bukan saling mematikan, melainkan saling menguatkan.
"Sekarang kan sudah ada pola kemitraan," ujar Budi saat ditemui di Kemendag, Jakarta Pusat, Jumat (7/11). Ia menambahkan bahwa isu semacam ini memang sering muncul di awal-awal kemunculan convenient store. Namun, pemerintah melalui Kementerian Perdagangan (Kemendag) telah berupaya keras menciptakan solusi.
Pola kemitraan ini, jelas Budi, dirancang agar toko kelontong tetap bisa bertahan di tengah gempuran ekspansi jaringan ritel besar. Mekanismenya cukup sederhana namun efektif. Ritel modern memasok barang-barang kebutuhan ke toko kelontong dengan harga yang jauh lebih kompetitif.
Dengan skema ini, toko-toko kelontong di tingkat lokal tetap bisa menjual produk dengan margin keuntungan yang sehat. Mereka tidak perlu khawatir kalah saing harga dengan ritel besar, karena mendapatkan pasokan dengan harga yang menguntungkan. Ini adalah win-win solution yang memungkinkan keduanya berkembang.
Lebih dari Sekadar Pasokan: UMKM Dibina Hingga Melek Digital
Namun, pola kemitraan ini tidak berhenti pada urusan pasokan barang saja. Mendag Budi Santoso mengungkapkan bahwa pemerintah, bersama para pelaku ritel, juga melakukan pembinaan intensif terhadap toko-toko kecil. Pembinaan ini mencakup berbagai aspek krusial dalam pengelolaan usaha.
Mulai dari manajemen toko, cara display produk yang menarik, hingga pengelolaan keuangan yang sehat. Semua ini diajarkan agar UMKM dan toko kelontong tidak tertinggal dan mampu bersaing. "Pola kemitraan sampai sekarang itu enggak hanya sekedar memasok barang, tapi bahkan manajemennya, cara display, manajemen keuangan," jelasnya.
Pembinaan ini menunjukkan komitmen pemerintah untuk tidak hanya memberikan "ikan", tetapi juga "kail" kepada UMKM. Dengan bekal manajemen yang baik, toko-toko kecil bisa lebih profesional dan efisien dalam menjalankan usahanya. Ini adalah investasi jangka panjang untuk keberlanjutan UMKM.
Transformasi Digital: UMKM dan Pasar Rakyat Go Online
Tak hanya toko kelontong, pembinaan serupa juga menyasar pasar rakyat. Mendag Budi menyadari bahwa perubahan pola konsumsi masyarakat yang cenderung beralih ke daring (online) harus direspons. Oleh karena itu, pedagang di pasar rakyat pun diajari cara berjualan secara online.
"Termasuk ke pasar rakyat kan kita ajarin cara jualan online seperti apa, ya biar enggak ketinggalan juga," kata Budi. Ini adalah langkah adaptasi penting agar pedagang kecil tidak tergerus zaman. Mereka kini bisa memiliki toko fisik sekaligus menjangkau pelanggan lebih luas melalui platform digital.
Untuk mempercepat proses digitalisasi ini, Kemendag bahkan menggandeng perusahaan teknologi raksasa seperti Meta Indonesia. Kolaborasi ini bertujuan untuk membantu UMKM memahami dan menguasai cara berjualan melalui platform digital. Ini membuka peluang baru yang tak terbatas bagi UMKM untuk berkembang.
Mencari Titik Temu: Koeksistensi Ritel Modern dan Tradisional
Menanggapi kembali tudingan soal dominasi ritel modern, Budi menilai yang terpenting adalah mencari pola agar semua pihak dapat saling membutuhkan dan berkembang bersama. Filosofi di balik kebijakan Kemendag adalah koeksistensi, di mana ritel besar dan kecil bisa hidup berdampingan secara harmonis.
"Pada prinsipnya, kita itu pengen mereka tuh bagaimana hidup berdampingan, saling membutuhkan. Ya nanti polanya kita cari," tegasnya. Ini bukan tentang siapa yang menang atau kalah, melainkan bagaimana menciptakan ekosistem bisnis yang inklusif dan berkelanjutan bagi semua.
Budi juga membandingkan dinamika antara ritel besar dan toko kecil dengan proses transformasi yang terjadi antara perdagangan offline dan online. Menurutnya, ini adalah bagian dari evolusi bisnis. Dulu, transisi ritel modern dengan toko kelontong, kini offline dengan online.
"Nah, ini proses transformasi, salah satunya kalau offline–online melalui hybrid," ujarnya. Toko kelontong pun kini sudah mulai beradaptasi dengan mencari pola-pola baru. Berbagai upaya terus dilakukan untuk memastikan UMKM dan pasar rakyat tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu berinovasi dan tumbuh di era digital ini.
Dengan demikian, jawaban Mendag Budi Santoso bukan sekadar sanggahan, melainkan tawaran solusi konkret yang telah berjalan. Ini adalah bukti bahwa pemerintah terus berupaya mencari jalan tengah agar roda ekonomi tetap berputar, dan UMKM tetap menjadi pahlawan ekonomi bangsa.
